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quarta-feira, 14 de maio de 2014

A História Das Jóias De Ouro da Antiga Índia Que Estiveram Encaixotadas Durante 50 Anos

Conjunto de cerca de 250 Jóias de Ouro da Antiga Goa, agora exposto no Museu Nacional de Arte Antiga (até 7 de Setembro). 
Pode ler aqui a interessante reconstituição dos passos de Jorge Anastácio a 12 de Dezembro de 1961 foi feita a partir do seu relato Como Eu Vivi as Últimas Semanas do Banco Nacional Ultramarino em Goa: 1961-1962.

Não fosse o rigor exemplar do gerente do BNU em Goa nas vésperas da invasão das tropas indianas, em 1961, e, muito provavelmente, esta singular colecção de jóias não estaria hoje exposta no Museu Nacional de Arte Antiga, em Lisboa. Durante 50 anos, as jóias estiveram em caixotes. Agora, fornecem pistas sobre como em Goa se trabalhava — e usava — o ouro.

Muitas Cabeças Podem Conduzir A Más Decisões ...



Democracia à parte, o facto é que pequenos grupos tendem a tomar decisões mais precisas do que grandes assembleias.
A razão parece ser que os grupos maiores tornam-se excessivamente focados em apenas alguns detalhes da informação total disponível ao grupo.
Esta conclusão contraria frontalmente o que se vem demonstrando ao longo dos anos sobre a inteligência colectiva, que alguns também chamam de "sabedoria das multidões".

Nas suas experiências, os investigadores descobriram que a capacidade de reunir informações para uma decisão mais correcta ou precisa foi mais alta numa faixa entre 5 e 20 membros, mais do que isso, as decisões ficaram cada vez piores.
Com muitas pessoas, aquelas que são mais conhecidas por todos passam a dominar o processo de tomada de decisão, fazendo o grupo pensar mais a respeito da parcela de informação que essas pessoas detêm, em detrimento de outros detalhes.

Nos grupos menores, por outro lado, as informações menos conhecidas ganham tanta consideração quanto a informação mais comum.